PEP® – Potentialanalyse

Talent Developer – PEP die Potentialanalyse

In herausfordernden Zeiten und im globalen Wettbewerb müssen Unternehmen besser, produktiver, schneller, kostengünstiger und innovativer sein als ihre Mitbewerber. Die bestmögliche Nutzung der Potenziale der Mitarbeitenden ist ein Schlüsselfaktor zum Erfolg. Das Potenzial-Evaluations-Programm PEP ist ein Expertensystem zur Identifizierung und Entwicklung von fähigen Personen, die Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft brauchen.

Die Kompetenzanalyse PEP liefert verblüffend genaue Beschreibungen von Erfolgs- und Misserfolgsursachen von Führungskräften, Verkäufern und Mitarbeitenden unterschiedlicher Funktionen. PEP eignet sich daher sehr gut zur Vorbereitung und Absicherung von Auswahl-, Beförderungs- und Entwicklungsentscheidungen.

PEP wurde von Personalexperten für Personalexperten entwickelt. Es vergleicht mit besonders Effektiven und Erfolgreichen der gleichen Funktionsgruppe anhand anforderungsbezogener, erfolgsrelevanter Kriterien. Eine Gewichtung dieser Kriterien ermöglicht es, das Verfahren auf die spezifischen Bedürfnisse von Unternehmen abzustimmen.

Das PEP-Ergebnis liefert differenzierte Informationen zu den Erfolgsfaktoren in der jeweiligen Funktion, zu Entscheidungsverhalten, Gewinnstrategien, Rollendefinition, Wahrnehmungsperspektiven, Besprechungsverhalten, Teamkompetenz, Stressverhalten und entsprechende individuelle Entwicklungsempfehlungen.

Vorgehensweise

PEP ist ein Online-Tool. Kandidaten erhalten einen Fragebogen, den sie an jedem PC bearbeiten können. Die Auswertung kann unmittelbar nach Beendigung der Beantwortung erfolgen. Sie zeigt übersichtlich und anschaulich, in welchen Bereichen im Hinblick auf die relevante Funktion Stärken oder Entwicklungsfelder vorhanden sind und liefert konkrete Hinweise für die weitere Entwicklung.

Die Ergebnisse werden mit einem speziell ausgebildeten und qualifizierten Berater reflektiert, um eine fundierte, gut abgesicherte Entscheidung treffen zu können und die richtigen Maßnahmen für die Praxis abzuleiten.

Anwendungsbereiche

  • Standortbestimmung
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Potenziale entdecken und besser nutzen
  • Selbsterkenntnis fördern ▪ Karrieren und Nachfolgen planen
  • Bildungs- und Entwicklungsbedarf systematisch erfassen
  • MitarbeiterInnen gezielt entwickeln
  • Stressresistenz erhöhen
  • Coaching
  • Kompetenzentwicklung

Im Businesskontext geht es nicht darum welche Eigenschaften jemand hat, sondern darum, ob jemand das tut, was Erfolg bringt. Genau das, misst PEP. Schnell, präzise und gut nachvollziehbar. Außerdem macht PEP Personalarbeit endlich messbar.

Hannelore Bernegger, MSc
Geschäftsführung

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