Keynotes & Leadership Nuggets.

Führung befindet sich ständig im Wandel. Besonders durch COVID-19 sind Themen wie Remote Work, digitale Lösungen und Zusammenarbeit in den Vordergrund gerückt. Neue, nie da gewesene Herausforderungen bedürfen neuer und agiler Herangehensweisen, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln. 

Erfahren und erarbeiten Sie in diesem Workshop Verhaltensweisen zum agilen, adaptiven und partizipativen Führungsstil um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Innere Widerstandskraft und Belastbarkeit sind in dieser herausfordernden Zeit sehr wichtig. Es geht dabei um die innere Stärke und mentale Robustheit. Lernen Sie, wie Sie eine gute psychische, innere Widerstandsfähigkeit und Belastbarkeit entwickeln können, um mit den Widrigkeiten und Herausforderungen des Lebens gut umgehen zu können und aus Krisen gestärkt hervorzugehen.

„Das geht nicht!“, „das hat mir niemand gesagt!“, „das steht mir aber zu“ – kennen Sie diese Aussagen? Identifizieren Sie die Verwöhnungstendenzen in Ihrem Unternehmen und machen Sie sich auf den Weg der Entwöhnung. Wer ist schon gern der „Mahner“, „der Böse“? Führungskraft sein bedeutet sich der Verantwortung dort zu stellen, wo andere sich zurückziehen. Führungskräfte jammern nicht über das Unternehmen, sie gestalten das Unternehmen.

Mit dieser Grundhaltung „wo habe ich Gestaltungsfreiraum“ arbeiten wir in diesem Workshop. Sie erkennen und erlernen wie aktivieren Sie Menschen ihren Beitrag zu leisten anstelle auf die Lösung von außen zu warten bzw. anderen die Schuld zuzuweisen.

Erfolgreiches Handeln setzt gute Entscheidungen voraus. Viele Menschen tun sich jedoch schwer damit, Entscheidungen souverän zu treffen. Entscheidungen werden häufig zu lange aufgeschoben, auf andere Personen abgeschoben oder es wird impulsiv oder sogar defensiv entschieden.

In diesem Workshop lernen Sie effektive Entscheidungstechniken, sowie bewährte praxistaugliche Entscheidungsstrategien kennen, mit deren Hilfe sie künftig bessere Entscheidungen treffen können.

In unseren Unternehmen arbeiten heute Menschen von bis zu 5 Generationen zusammen. Jede Altersgruppe hat ihre eigenen Wertehaltungen und Kompetenzschwerpunkte.  Generationen führen bedeutet, die Werte und Ziele der einzelnen Generationen zu kennen und zu verstehen.

Wie kann ich die Herausforderungen der genartionenübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich meistern? Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Mittelpunkt dieses Workshops.